公司舉辦老204國道路面改善工程項(xiàng)目經(jīng)理競聘會 |
添加日期:2020-4-20 |
為進(jìn)一步規(guī)范公司對項(xiàng)目經(jīng)理的管理,完善項(xiàng)目管理制度,調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理的積極性、主動性,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。2020年4月19日下午3:00時,如皋市老204國道路面改善工程項(xiàng)目經(jīng)理競聘會在公司二樓大會議室隆重召開。公司經(jīng)營層、中層領(lǐng)導(dǎo)及部分管技人員共50余人參加會議。 會議由副總經(jīng)理?xiàng)钗谋蛑鞒。楊總指出:這是公司首次召開這樣的競聘活動,是公司內(nèi)部項(xiàng)目管理模式的一次重大轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新嘗試,通過競聘變“要我做”為“我要做”,充分發(fā)揮人員主觀能動性,提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平,高質(zhì)量、高效率的完成項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)。 接著,副總經(jīng)理王兵做競聘活動動員。他提出本次活動旨在:一、激發(fā)組織活力,挖掘個人潛能;二、全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制;三、進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)權(quán)利;四、培養(yǎng)一流的管理團(tuán)隊(duì);五、更好地形成路翔競爭文化。 隨后,總工程師兼工程事業(yè)部部長成志軍從工期要求、安全生產(chǎn)、成本控制質(zhì)量控制等模塊逐條解讀項(xiàng)目實(shí)施考核細(xì)則及責(zé)任制方案。5名參加競選的項(xiàng)目經(jīng)理按照抽簽順序,從人員組織、成本管理措施、工期計(jì)劃、施工中的重難點(diǎn)等方面著手進(jìn)行應(yīng)聘演講。 最后,董事長周紅梅強(qiáng)調(diào):公司為有夢想的年輕人提供施展才華的舞臺,每個人要有奮斗的目標(biāo),要有向上的動力,要會學(xué)習(xí)、會工作、會思考并付諸行動,與企業(yè)同頻共振。當(dāng)前形勢非常嚴(yán)峻,我們一定要有強(qiáng)烈的危機(jī)感;公司將針對各條塊的不同特點(diǎn),區(qū)分以客戶為中心和以產(chǎn)品為中心,優(yōu)化細(xì)化組織架構(gòu),不斷調(diào)整完善工作流程,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,降本增效,打造一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的一流管班團(tuán)隊(duì)。 |
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