全力沖刺四季度，全面部署各部門工作 |
| 添加日期：2012-10-22 |
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2012年10月13日下午4時，公司在四樓會議室召開了部門主管例會，經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管與會，副總經(jīng)理、總工程師王兵主持會議。 首先，各部門主管簡要匯報了上月的主要工作，并重點就存在的不足和需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了通報。接著，業(yè)務(wù)開發(fā)部部長成志軍通報了10-11月份生產(chǎn)計劃，指出近50天施工任務(wù)量仍然較大，生產(chǎn)上還有20多萬噸的生產(chǎn)任務(wù)。然后，副總經(jīng)理王兵對各部門工作進行了逐一點評，對最后50天生產(chǎn)沖刺期間加強工作計劃性、預(yù)見性、協(xié)調(diào)和反饋及時性等方面提出了明確具體的要求，同時，對年終各項工作提前部署提出了要求。 最后，董事長兼總經(jīng)理周紅梅作重要講話。首先，周總要求各部門要進一步加強危機感、緊迫感，工作思路要清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和時間觀念要進一步加強；接著，周總逐一指出了各部門工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并對年終結(jié)算、十周年文化活動、辦公場所搬遷等工作進行了部署；最后，周總就經(jīng)營風(fēng)險管控、績效考核、團隊建設(shè)、學(xué)習(xí)力提升等管理工作提出了工作思路，為各方面下一步的工作指明了方向。[朱洪鋼]
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